Den nya modellen för utveckling av LED-belysningsmarknaden är låg i drift
I april i år bosatte sig Kinas första storskaliga EMC-allians initierad av Guangdong Green Industry Investment Fund i Shenzhen. Alliansen samlar ett antal uppströms- och nedströmsföretag i LED-industrikedjan. Dessutom har ett antal finansinstitut, testbyråer, byggföretag, ingenjörsdesignföretag, budbolag, advokatbyråer, energiavtalshanteringsföretag etc. också anslutit sig till det.
Li Xuefeng, ordförande för Guangdong Green Industry Investment Fund, introducerade att "Green Industry Investment Fund" kommer att ge stöd till EMC Alliance. – Investera genom fonden, utan att sätta press på regeringens ekonomi, så kan man få kontraktet och dela kontraktet genom alliansen. För att hitta marknaden."
EMC, eller ENERGY MANAGEMENT CONTRACT (EMC för kort), är en ny typ av marknadsbaserad energibesparingsmekanism, och dess kärna är en energibesparande affärsmetod som använder minskade energikostnader för att betala för hela kostnaden för energibesparande projekt. Kort sagt, med EMC-modellen kan köparen ersätta ny energibesparande utrustning till "noll kostnad" utan att betala några extra kostnader.
"Fördelen med EMC-modellen är att den kan minimera kundens acceptanströskel." Sui Shirong, vice vd för Shenzhen LED Industry Federation, berättade för reportrar att detta är av uppenbar betydelse för LED-industrin under marknadsutvecklingsperioden. I detta sammanhang sattes EMC-modellen en gång i tiden stora förhoppningar inför mer än 70 % av de kommunala projekten på den inhemska LED-belysningsmarknaden.
"Ser vacker ut" EMC-modell, i faktisk implementering är den full av motstånd.
"Alla projekt är inte lämpliga för EMC-läge." Zhang Yusheng analyserade för reportrar att egenskapen hos EMC-läget är att ju mer el som sparas, desto kortare återhämtningsperiod för projektinvesteringar.
Men enligt vår reporters undersökning, under begränsningarna av många inhemska faktorer, är EMC-modellen på LED-belysningsmarknaden mer "ser vacker ut". På grund av det inhemska offentliga finansiella systemet med "separata inkomster och utgifter" saknar EMC användbarhet i genomförandeprocessen. Dessutom har låga elräkningar i vissa områden också lett till en lång EMC-investeringscykel, och LED-belysningsföretag saknar entusiasm.
Det beror på två faktorer. Den första är projektets skala, det vill säga antalet lampor som ersatts av projektet. Ju större antal, desto mer elkostnader sparas. Men i viss mån strider detta mot regeringens uppfattning om energibesparing. "Ur ett ekonomiskt perspektiv antar vissa kommuner ofta den energibesparande metoden att "tända lyktor" för gatubelysning." Li Zhijiang, ordförande för Shenzhen Wanrun Technology, som har undersökt gatubelysningsmarknaden på många ställen, förklarade att, särskilt i sekundära städer, Efter klockan noll på kvällen tänds ofta gatubelysningen varannan ljus.
– Ur ett sparperspektiv kommer elräkningen därför att halveras. Men från genomförandet av EMC-modellen innebär det att återbetalningsperioden för investeringar kommer att fördubblas." Li Zhijiang sa pinsamt: "För LED-företag, desto mer där det sparas, desto mindre lämpligt är det för EMC-läge."
För det andra är elräkningsstandarden också en annan viktig variabel i EMC-modellen, det vill säga desto dyrare är elräkningen, desto mer elräkningar kan sparas, vilket är mer gynnsamt för genomförandet av EMC-kontrakt. Men i verkligheten har de ojämna eltariffstandarderna på olika platser blivit ett annat motstånd mot främjandet av EMC-modellen.
"I teorin kan EMC-modellen mycket väl lösa köparens ekonomiska problem, så att det blir lättare att accepteras av köparen." Zhang Yusheng, executive vice president för LED-belysningsföretaget Huaye Group, berättade för reportrar att eftersom LED-belysning står inför en ersättningsmarknad när det gäller marknadsexpansion hade EMC-modellen stora förhoppningar ett tag. "Om elräkningen i en region är mycket låg är EMC-modellen svår att genomföra." Zhang Yusheng gav reportrar ett exempel. Hua Ye hade besökt många städer i Jiangsu-provinsen, och den lokala genomsnittliga elräkningen var bara cirka 0,5 yuan / kWh. "Jämfört med Shenzhen, etc. I områden med höga elpriser på cirka 0,9 yuan/kWh, om Jiangsu antar EMC-modellen, kommer investeringscykeln att fördubblas." Efter att ha inspekterat ett antal streetlight-projekt i Jiangsu valde Hua Ye att ge upp.
Enligt Zhang Yusheng finns det vanligtvis två EMC-samarbetslägen: För det första delas de årliga sparade elräkningarna mellan regeringen och företaget i proportion, och de returneras år för år tills kontraktsbeloppet är klart. Vanligtvis är kontraktskörningscykeln längre under det här läget. lång;
Den andra är att hela mängden el som sparas varje år kommer att returneras till LED-företaget tills avtalsbeloppet har avtalats. "Den här modellen är snabbare att betala tillbaka och gynnas mer av LED-företag."
Detta är bara den grundläggande strukturen i EMC-modellen. I det faktiska genomförandet är banker och andra finansiella mellanhänder ofta inblandade. "EMC sätter stor press på företagsfonder, och det är oftast svårt för företag att stödja sina egna medel." Zhang Yusheng sa att i EMC-modellen ger bankerna i allmänhet lånestöd till LED-företag. Tre partier klara".
Ingripandet av finansiell hävstång gör det möjligt att starta ett EMC-projekt till en låg kostnad - detta har utan tvekan blivit ett bra läkemedel för expansionen av LED-marknaden. Tidigare har den höga priskostnaden för LED-belysningsprodukter blivit ett direkt hinder för deras marknadsfrämjande. Under en tid började "energin" i EMC-modellen kontinuerligt förstärkas på den stigande kinesiska LED-marknaden. Vår reporter fick veta att välkända företag inom den inhemska LED-belysningsindustrin, som Kingsun Optoelectronics och Huaye Group, har lanserat EMC-projekt en efter en.
Enbart ur elprisperspektivet, eftersom de industriella elkostnaderna är mycket högre än den civila elen, har led-ersättningsmarknaden för industriell belysning en enorm potential. "Vi uppmärksammar också marknaden för industriell belysning, men marknaden har ofta en begränsad skala av enskilda projekt, vilket fortfarande inte bidrar till EMC-implementering." Zhang Yusheng sa uppriktigt sagt att det inte är lätt att hitta ett storskaligt LED-ersättningsprojekt med hög effekt. Begränsad med "två inkomst- och utgiftsposter"
Elavgifter och skalbegränsningar är inte alla faktorer som hindrar implementeringen av EMC-modellen i LED-branschen.
Enligt vår reporter är mer än 70% av marknaden kommunala belysningsprojekt inom det inhemska LED-belysningsområdet. Även om statsrådet upprepade gånger har föreslagit att kraftfullt främja utvecklingen av energibesparande och utsläppsbegränsande industrier som lysdioder, är det underförstått att genomförandet av EMC fortfarande kämpar på marknaden för utbyte av LED-belysning som leds av gräsrotsregeringen.
Olika myndigheter har en subtil inställning till EMC. Ett realistiskt problem är att det nuvarande regeringsdepartementets nuvarande finansiella system med "separata inkomster och utgifter", så vitt någon statlig avdelning är specifik, är dess elutgifter och export alla i finansdepartementet.
"På ytan spenderar inte elavdelningen pengar." En LED-företagsledare som deltog i regeringens EMC-projekt analyserade att detta direkt ledde till bristen på motivation för specifika myndigheter att ersätta energibesparande och utsläppsreducerande LED-produkter.
Inte bara det, utan också fångad av det "två linjerna av intäkter och utgifter" finansiella system, den person som ansvarar för ett annat LED-företag som försöker delta i EMC-projektet sa till reportrar, "Det nuvarande regeringsdepartementets finansiella system har inte oberoende makt att betala för el. , Vilket gör det svårt att ta ut de pengar som sparats genom att ersätta lysdioder och andra nya energikällor."
"Implementeringen av MC på LED-belysningsmarknaden saknar för närvarande framgångsrika prover i Kina." Ett antal LED-företagsledare sa att hur regeringen kan samordna genomförandet av EMC-projekt kommer att vara nyckeln till ett framgångsrikt genomförande av EMC-projekt. En LED-företagsledare som inte ville namnges rakt på sak sade att på grund av den långa genomförandecykeln för EMC-projekt kommer justeringar och förändringar av myndigheter och personal under denna period att medföra stora osäkerheter i det framtida genomförandet av EMC-kontrakt. I detta sammanhang vågar banker som finansieringsförmedlare inte låna ut lätt.
Det finns fördelar och nackdelar. Å ena sidan är investeringen relativt stor. Å andra sidan förlängs återbetalningsperioden. Företagen står inför ett ekonomiskt tryck och veckoförändringen går långsamt. Dessutom, om det finns ett problem med LED-lampan, liksom efterföljande underhållskostnader, kommer det att bli en betydande kostnad. I april 2008 undertecknade Huaye Group ett EMC-avtal om renovering av gatlyktor med Jingdezhens kommunstyrelse i Jiangxi, med ett kontraktsvärde på 50 miljoner yuan. Det är det första storskaliga EMC-projektet i det inhemska LED-gatlyktfältet. "Samordningen och den enhetliga förvaltningen av de lokala myndigheterna spelade en mycket viktig roll i genomförandet av kontraktet." Zhang Yusheng sa.
