LED -belysningsföretag måste fokusera för att lyckas
Det är alla överens om att ledde belysningsföretag är enspetsiga och fokuserade lite, och det är lättare att uppnå framgång. Kinesiska företag är bra på priskrig och använder ofta priser för att fastställa sina marknadspositioner när de konkurrerar på marknaden. Med tillverkningskostnadsfördelarnas gradvis försvinnande blir priskrig alltmer ohållbara. När affärsområdet är brett, de inblandade fälten är för många, och den globala konkurrensfördelen inte kan uppnås, är en framåtblickande exit också ett bra beslut. Till exempel drog IBM i USA successivt bort från sina stationära, bärbara och serverföretag, vilket gjorde det möjligt att lyckas genomföra sin omvandling senare. För att transformera implementerade Philips också en exitstrategi igen.
LED -belysningsteknik har börjat involvera fler olika typer av belysning och andra yrkesområden, och det har gjort bättre och smartare än traditionell prestanda. Tillverkare har börjat differentiera och är mer på väg mot produktsegmentering och utveckling. LED-produktrelaterade tekniska standarder har ännu inte standardiserats fullt ut, LED-företag saknar innovation och problem som förfalskning och plagiat har blivit vanliga. Produktdesignens homogenitet är allvarlig, vilket utlöser ond konkurrens i oordningspris och förlorar sin egen konkurrenskraft. Först efter fokus kan det finnas innovationsdrivet och tekniskt ledarskap, som alla kräver energi och investeringar. Till exempel spenderar en LED -chipstillverkare, ett visst chip från Dehao Runda, hundratals miljoner yuan varje år, vilket är ett av de bästa i världen. Företag står inför den globala marknaden, särskilt high-end-marknaden. Endast genom att leda teknik i global skala kan de vinna kunder och marknaden. Gör hantverket till det ultimata. Efter att Kinas&tillverkningsindustri har tappat sina kostnadsfördelar har inte alla företag förmågan att utveckla sofistikerad teknik. För de flesta små och medelstora företag är det nödvändigt att hålla sig till kvaliteten på utförandet. Det måste vara fokuserat.
är mycket viktigt för kinesiska företag, särskilt medelstora företag. Många belysningsföretag börjar från början och blir ett av de tio bästa belysningsföretagen på utländska marknader. Längs vägen stötte jag på otaliga svårigheter, och det blev ingen vinst på några år. Det var inte förrän 2015 som det blev en vändning, och utsikterna är goda. Hemligheten ligger i uthållighet och engagemang. Därför behöver Kinas' s LED -industri inte betrakta sig själv som en" liten verkstad" ;. Faktum är att med åren av utvecklingserfarenhet och styrka hos kinesiska LED -företag kan de också åka utomlands och etablera nya industrier i olika länder. Huvudförutsättningen är att deras egna företag redan har möjlighet att åka utomlands och göra utländska investeringar.
