Hur löser LED-industrin överkapacitet?
De senaste åren kan området LED-belysning beskrivas som färgstarkt och allomfattande: å ena sidan har LED-belysning fått stort policy- och marknadsstöd, och takten i förnyelsen av grön energi ökar. Tillströmningen av företag har lett till överutbud, och alla ändar av industrikedjan visar en scen av "höga investeringar och låg bruttovinst". Många tillverkare står inför förluster eller till och med eliminerade, och situationen är dyster.
Det är underförstått att under 2011 växte LED kommersiell belysning snabbt och antogs allmänt av fabriker, medan LED-hembelysning började öka 2012. Under de senaste tio åren har en stor mängd kapital strömmat in i LED-belysningsindustrin, och föreningen den årliga tillväxttakten för hela marknaden nådde 20 procent -30 procent procent. De senaste åren har marknadstillväxten varit relativt långsam. Under 2015 var marknadstillväxten cirka 2 procent. Inför otillräcklig kapacitet på LED-belysningsmarknaden ökar många tillverkare fortfarande sin produktionsskala, vilket direkt leder till överkapacitet. För att minska företagens lagernivå har de flesta företag antagit försäljningsmetoder till låga priser, eller till och med "självmords"-försäljningsmodeller. Detta leder i sin tur hela marknaden till en osund utvecklingsmodell.
I slutet av 2015 vidtog den centrala ekonomiska arbetskonferensen viktiga arrangemang för strukturreformen på utbudssidan. Bland de fem reformuppgifterna att minska överkapaciteten, minska lager, minska belåningen, minska kostnaderna och kompensera för brister, prioriterade centralregeringen "att minska överkapaciteten". Lokala myndigheter har också reagerat på centralregeringens reformstrategi om att "minska överkapaciteten". Vid de två lokala sessionerna som nyligen hölls har "att skära ner överkapacitet" blivit i fokus. Alla orter har ställt "nedskärning av överkapacitet" i fokus i årets arbete och lagt fram motsvarande åtgärder, och kampen för att lösa överkapaciteten har börjat.
Enligt resultatrapporterna för vissa börsbolag 2015 kan det beskrivas som blandat. Den goda nyheten är att vissa företags vinster har ökat kraftigt, och företagets utveckling är i god form. Till exempel har Sanan Optoelectronics vinst ökat med 5 gånger; oron är att vissa företags resultat har minskat på ett stort område, vilket resulterat i enorma förluster, och utsikterna är oroande.
Under samma marknadsbakgrund står de två resultaten i skarp kontrast. Passivt priskrig är en av huvudorsakerna till nedgången i prestanda, men nyckeln är att inte förstå marknaden. Oavsett om det är aktivt för att överleva eller passivt lösa, ligger nyckeln i om hela industrikedjan aktivt kan möta problemet med överkapacitet i LED-industrin.
Så hur kan vi lösa problemet med överkapacitet i branschen? Författaren har organiserat följande idéer:
Först, påskynda strukturell anpassning och omvandling av utvecklingsläge. Justera industri- och produktstrukturen, utveckla aktivt produktionskapacitet som möter marknadens efterfrågan och byt från skalexpansion till att fokusera på kvalitet och effektivitet, för att förbättra branschens övergripande utvecklingsnivå.
Allmän belysning har blivit det hårdaste "Röda havet", men andra delar av LED-industrin har ännu inte utvecklats och förbättrats. Produktiviteten för smart belysning, kommunikation med synligt ljus, LED-växtbelysning, bilbelysning och andra undersektorer är relativt spridd; nischmarknadstekniken med "hög marginal" måste slås igenom, och terminalmarknaden måste också öppnas. LED-industrin bör påskynda strukturanpassning, diversifiera och smälta överkapacitet. Samtidigt bör produktionsenheter i familjeverkstadsstil som "bara bryr sig om produktion, oavsett kvalitet" utredas noggrant, och tillslaget bör vara resolut.
För det andra, ge fullt ut spel åt de vägledande och återhållande rollerna för planering, policyer och standarder, strikt upprätthålla åtkomstvillkor, stärka industrins åtkomsthantering, förbättra industriövervakningssystem och system för tidig varning för överkapacitet, och stärka och förbättra industriledningen.
På grund av de låga inträdesbarriärerna inom LED-industrin har ett stort kapitalinflöde under de senaste åren lett till överutbud och en kraftig nedgång i bruttovinstmarginalerna i alla ändar av industrikedjan. Många tillverkare står inför förluster eller till och med eliminering. Enligt ofullständig statistik försvann 4,000 LED-företag från marknaden 2015. Under 2016 kommer förhållandet mellan utbud och efterfrågan inom LED-branschen att lätta och överkapaciteten blir mer och mer uppenbar. Att rätta till industrins konkurrensmekanism och förbättra industristandarder kommer att påverka livet och döden för de flesta LED-företag i framtiden. Samtidigt bör vi lära av de utvecklade ländernas praxis, inrätta en kompensationsmekanism för att dra tillbaka produktionskapaciteten och dess genomföranderegler så snart som möjligt, och inrätta en incitamentmekanism för att eliminera bakåtgående produktionskapacitet.
Senare kommer sammanslagningen och omorganisationen av industrikedjan att främjas, och processen att eliminera "sämre" företag kommer att påskyndas.
"Sämre" företag upptar en stor mängd sociala resurser, men kan inte skapa motsvarande socialt värde. Att påskynda sammanslagningen och omorganisationen av sådana företag kan effektivt frigöra de sociala resurser som de upptar, och samtidigt kan det maximera det sociala värdet av överlägsna företag: låt den avancerade tekniken, produktiviteten och ledningsnivån hos fördelaktiga företag främja en ordnad utveckling av hela LED-industrin. Samtidigt kan effektiva sammanslagningar och förvärv också balansera utbudet och efterfrågan på marknaden från källan, så att marknaden verkligen kan leda riktningen för industriell utveckling.
Inför branschens verklighet att problemet med överkapacitet gradvis har blivit framträdande, måste utvecklingen av LED-företag göra motsvarande justeringar enligt den faktiska situationen. Marknadskonkurrensen är grym, och LED-företag måste göra lämpliga förberedelser för att lösa överkapacitet. Medan de ständigt förbättrar sig själva kan de äntligen ta sig ur bojorna av överkapacitet med hjälp av yttre gynnsamma förhållanden.
